结合现行规范与现场实操，按岗位分工+ 日常工作 + 专项管控梳理，内容简洁实用，分模块说明：主持监理机构全面工作，审批监理规划、监理实施细则。审批施工组织设计、危大工程专项施工方案、进度计划、工程款支付。签发工程开工/ 复工、暂停、竣工报验等文件，签署工程变更、索赔、签证。组织图纸会审、监理例会、专题会议，协调参建各方矛盾。审核分包单位资质、人员资格，把控项目整体质量、安全、造价、进度。审查进场原材料、构配件、设备质量证明文件，见证取样、平行检验。核查施工人员、机械、工序工艺，巡视现场，排查质量、安全隐患。验收分部分项工程、隐蔽工程，签署验收资料；督促整改问题并复查。日常巡视检查，记录施工情况、现场问题，及时上报专监/ 总监。协助取样、送检，核对材料规格、数量，看管现场试件。协助监理员、专监开展工作：现场巡查、拍照留证、整理资料、抄写台账、会议记录、陪同验收，无独立签字、审批权限。核对施工图纸，参与图纸会审、设计交底，梳理图纸问题。审查施工单位资质、项目部人员、特种作业人员证书、施工机械证件。检查现场临建设施、临时用电、围挡、消防设施等开工条件。材料管控：查验合格证、检测报告，见证取样送检，不合格材料严禁使用。工序管控：上道工序不合格，严禁进入下道施工；隐蔽工程必须验收合格方可覆盖。实体检查：实测实量（尺寸、标高、强度等），检查外观、施工工艺。问题处置：下发监理通知单/ 整改单，限期整改，复查闭环。每日巡查深基坑、高支模、脚手架、起重机械、高空作业、临时用电等危大工程。检查安全防护、警示标识、消防器材、扬尘治理、场地围挡、材料堆放。制止违章指挥、违章作业，重大安全隐患立即下发工程暂停令并上报建设单位、主管部门。对照总进度计划、月/ 周计划，核查现场施工投入（人员、机械）。发现进度滞后，分析原因，督促施工单位调整计划、增加投入。管控工程变更、现场签证，核实变更内容、工程量及费用。每日填写监理日志，如实记录天气、施工内容、检查情况、问题及处理结果。整理旁站记录、巡视记录、验收记录、试验报告、往来文件。组织/ 参加监理例会，编写会议纪要，跟踪会议决议落实。分项、分部、单位工程验收；地基验槽、基槽验收、竣工验收。配合建设单位、质监、安监等政府部门检查，提供全套监理资料。见证取样：钢筋、混凝土试块、砂浆、防水材料等取样送检。旁站监理：混凝土浇筑、桩基施工、防水层施工等关键工序全程值守。平行检验：独立对工程实体、材料进行抽样检查、检测。工程暂停/ 复工：出现质量、安全重大问题，按程序下令停工，整改合格后批准复工。巡查/ 旁站 → 发现问题 → 下发整改指令 → 施工单位整改 → 监理复查 → 合格闭环 / 不合格继续处置 → 资料留存
