【每日分享】惠通建管ZJ-032（总131）
一、 投资决策阶段投资咨询：咨询人根据拟建项目特征、城市更新具体定位，遵循全面、可行、持续改进的原则，通过环境调查、数据 收集、经验整合等，对项目决策的相关问题进行方案对比、系统分析、科学论证，编制具有指导性的成果文件，作为项目审批和后续项目建设的依据。主要工作内容包括但不限于项目策划、融资咨询、项目建议书、可行性研究报告、投资估算编审等内容。二、 勘察设计阶段投资咨询：咨询人根据既定的工程场地、地质水文条件、场地周边环境、预计成本和工期等信息，提出初步的设计方案，对多个设计方案进行比对分析，以选出最优方案。主要工作内容包括但不限于设计方案经济比选与成本优化、设计概算编审、限额设计及施工图预算编审等内容。三、 招标采购阶段投资咨询：咨询人根据项目资金来源和项目特点选择适合的采购方式，编制该采购方式所需的相关文件，按照委托人批准后的招标采购策划组织实施招标采购工作并与成交主体签订合同。主要工作内容包括但不限于招标策划，资格预审（后审）文件、招标文件、工程量清单与招标控制价的编审，清标与核标，合同的策划、拟定与管理等内容。四、 工程施工阶段投资咨询：咨询人受委托，通过专业的造价管理技能在工程项目实施过程中有效控制成本，从而实现项目经济高效的建设。主要工作内容包括但不限于全过程工程造价的动态分析控制，工程材料认质认价，工程变更、工程签证和工程索赔处理，工程计量及工程价款的支付管理，施工过程的价款结算等内容。五、 竣工验收阶段投资咨询：咨询人在工程项目建设完成，达到竣工阶段时，对整个项目的造价进行咨询和评估。主要工作内容包括但不限于竣工验收、项目资料移交、竣工结算、竣工决算等内容。六、 项目后评价阶段投资咨询：咨询人根据已竣工验收并投入使用或运营一定时间的项目情况，运用规范、科学、系统的评价方法与指标，对其投资决策、建设管理、项目效益、资金使用情况的合理性和有效性等方面的实际效果进行评价，提出相应结论、对策和建议，并反馈给项目有关方面，形成良性项目决策机制。七、 运维阶段投资咨询：咨询人根据项目合同条款和保修责任书等相关依据，对项目的缺陷责任期的管理和后续资产管理开展咨询工作。
