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招标采购策划简言之就是开展招标采购活动的事先计划和准备，是确保招标投标活动 质量的基础和保障。 招标策划直接关系招标的成败，关系到招投标双方分工是否清晰，因而直接影响投标 价格，最终影响到项目的开展及项目落地的功能效果。 

作业依据与遵循原则 

1、 依据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》等相关法律 法规、政策文件、标准规范和工程相关文件开展招标策划工作。 

2、 按不同招标类别区分并进行充分的研究分析，厘清招标策划重点工作，对可能出 现的问题制定出有针对性的预防措施。 

招标采购组织信息收集 

1、 了解招标组织的管理层次、组织单元设置、岗位设置、人员配置等。

2、 了解招标采购组织中岗位的工作职责、工作流程和审批流程。 

3、 收集与整理在招标采购过程中的相关资料文件模板。

招标采购策划的内容

1、 收集建设单位对拟建项目的需求信息，编制建设单位投资需求分析报告。 

2、 拟建项目范围、内容、规模、专业复杂程度等，提出标段划分方案。

3、 根据项目标段划分的采购标包，制订投资计划。

4、 确定每个标包拟采用的招标方式、承包商或供应商选择、定标方式。 

5、 确定每个标包拟采用的招标方式、承包商或供应商选择、承包类型、允许分包专业、 评标方式、项目定标方式。 

6、 制定整个项目完整的招标工作计划及时间排布。 

 招标采购策划注意事项

1、 深入调研分析社会资源供需情况，对潜在投标人进行初步摸底。 

2、 根据建设单位的需要，在满足法律、法规相关规定的前提下，对优先使用的功能、 产权明晰的项目优先安排招标和实施。 

3、 与项目审批配套实施，及时向建设单位提出项目审批节点时间要求和招标应具备 的基本条件。 

4、 充分评估项目建设资金、现场和用地的准备情况。 

5、 结合建设单位的需求、项目性质、建设工期、场地客观条件、权属复杂等因素，向 招标人提供合适的招标采购方案 。